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南昌市政开发集团市政分公司新建区“两整治一提升”项目部

南昌市政开发集团市政分公司新建区“两整治一提升”项目部

  • 分类:榜样人物
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-05-10
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南昌市政开发集团市政分公司新建区“两整治一提升”项目部

【概要描述】

  • 分类:榜样人物
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  • 发布时间:2023-05-10 09:27
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根据“一年有效、两年提质、三年出彩”的总体安排,助力南昌市奋力打造新时代乡村振兴“南昌样板”,南昌市政工程开发集团有限公司市政工程分公司参与建设了2022年新建区“两整治一提升”项目,涵盖人居环境整治、路域环境整治两个大类,主要为三个产业园区基础设施建设、集镇环境提升、公路拓宽及“白改黑”等。

新建区“两整治一提升”项目部,作为开发集团公司迈进乡村振兴领域的排头兵。该项目时间紧、任务重、点多面广,有 40个项目内容捆绑招标,所有内容涉及到11个乡镇两个管理处,点与点最远距离相差约一百公里,需要沟通的工作非常多。尽管如此,项目部攻坚克难,以党员为先锋模范,团支部青年为动力引擎,吃苦拼搏、创造奉献,在集团及公司领导的带领下,以脚步丈量项目,织起一个大片区路网,打造出三个亮点示范区,创建了南昌市新时代乡村振兴的样板工程。

★ 振兴乡村不是梦,是一份责任

该工程中,项目经理许声龙负责新建区2022年人居环境整治项目,项目经理于恺负责新建区2022年农村路域环境整治项目。在紧张的半年多时间施工过程中,他们如期完成上级交办的各项施工任务,付出的努力也得到了回报,完成了近3.6亿元施工产值任务,得到了区级领导及业主方一致好评。

对于之前一直是涉及市政工程的两位项目经理来说,接到乡村振兴施工任务后,是有些迷惑的,为了尽快地投入新的工作,他们查阅相关资料,学习相似案例,很快摸清了门道,详细做了计划。在得知蓝泥湾示范区、丰产河示范区作为农业调研项目、石埠梦飞田园示范区作为南昌市农业“三看”点任务。许声龙和于恺便明白乡村振兴项目的重要性,为了更好地完成任务,并能如期完工,他俩细心谋划,同时安排自己和团队成员吃住在项目上,省去来回路程时间,随时能多方面和乡镇领导及业主对现场进行沟通,及时解决问题,大大提升了项目推进的工作效率。

★ 护航项目的安全员

一个项目除了项目经理精准把控和有效地安排,团队其他成员的密切配合也不可或缺,尤其是项目的安全管理监督尤为重要。项目总工兼安全员罗艳铁、熊文平就负责该项目不同区域的安全工作。他们是项目经理的得力助手,不怕困难,扎根在项目现场,每天都和一线工人共同出入,一直以来,以一丝不苟、求真务实的态度对待施工中的每一项工作。

作为安全员,他们每次都会在现场巡查时对作业人员宣传及强调安全的重要性,每次现场巡查发现的不足都会认真记录,然后再召开安全会议会上和大家进行讨论,不断改进,并后续跟进,把安全观念根植于每一个作业人员的脑中,付诸于行动中。他们始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在单位,在职责重大的岗位上,把握原则,默默坚守,获得了大家的一致认可和赞扬。

★ 与质量较量的人

彭文杰、龚子腾主要负责对工程质量的把控,不仅要求严格,还对现场的每一道施工工序仔细审核,在项目碰到疑难问题时都会率先找出解决办法,并毫无保留的分享出来。他们每天都活动在最前线,狠抓质量、进度,确保工程无安全隐患、保证工程质量、确保工程按时竣工。对他们来说对待工程每个部位都要用极致的细心及耐心去雕琢,不能出一丁点差错,他们用匠心雕塑着工程,也守护着公司的品牌形象。

兵马未动,粮草先行

在项目建设中,所有工作井然有序,“粮草”那一定得充足。材料员周伟与罗国强说:“前方打仗,后方得提供充裕的物质才能打赢它。我们就负责粮草。”从项目筹备开始,就要对各类材料进行计划,统筹安排,并与项目进程恰到好处。他们几乎每日都要同大家上工地进行巡检,早出晚归。回项目部后,他们第一件事就是登陆公司的OA系统,关注OA流程的动态,及时完成材料上申报的工作,有时忙的饭都忘记吃,他们没有多少豪迈语言,而是用最接地气方式落实着每项工作任务。

 

无论刮风下雨或者烈日当头,项目部成员始终坚持严控细节、紧盯安全、狠抓进度,每天穿行在数十公里范围内的各个施工现场,确保各阶段的施工、质量、工艺等环节到位,遇到问题及时面对面协调、解决,顺利推进了项目建设。一朵鲜花打扮不出美丽的春天,众人携手才能建设出美丽乡村,项目完工后的每个周末,当听到所有示范区里游客和返乡村民们的欢声笑语,看到示范区内的产业带动了一方百姓致富,作为乡村振兴建设者的他们内心充满着归属感和成就感。

 

 

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