鼓足干劲 奋勇前行｜市政公用集团召开2024年企业年会
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- 发布时间：2024-01-16
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1月14日~15日，南昌市政公用集团召开2024年企业年会
万义辉，柯斌，胡明，郑学平，葛威敏，沃莲，傅晓军，杨闲冬，邹建伟，肖冀，刘顺保等集团领导，闵晓平、宋冬生、周婷芳等外部董事，集团副总师、集团部门负责人、集团所属一级企业领导班子成员及集团总部部长助理共260余人参加了会议。
会上，集团总经理助理肖冀作集团生产经营和投资形势分析，财务总监沃莲作财务分析，总工程师郑学平作重点项目建设情况的专题报告。
集团所属21家企业经营第一责任人对照本企业2023年生产经营目标完成情况谈亮点以及差距和问题，结合2024年经营目标任务，围绕2024年经营中存在的问题和困难进行重点分析和研判进行专题汇报。
随后，闵晓平、周婷芳两位外部董事为集团2024年发展建言献策。
集团领导柯斌，胡明，葛威敏，傅晓军，杨闲冬，邹建伟结合自己分管领域工作，对2023年分管工作进行报告，并提出2024年工作举措和工作要求。
发言中，大家用数据、实例总结2023年工作，剖析存在问题，提出针对性意见建议；集思广益、思想碰撞，相互借鉴启发，气氛热烈，为明年集团高质量发展打好基础，推动集团高质量发展取得新成效。
1月15日，集团党委副书记、总经理万义辉与集团所属21家企业法定代表人签订《2024年度考核目标责任书》，让每一位员工充分意识到责任的重要性，各企业同心同德，将2024年工作目标完成好。
会中，集团信息中心就市政通一期项目进行专题汇报。
会议最后，万义辉作了题为《鼓足干劲提信心，聚力克难强攻坚，奋力谱写高质量发展新篇章》的讲话。
万义辉指出，2023年集团的经营工作主要表现在三个方面：
一“实”字托底。抓实党建引领，项目攻坚，规范管理。
二“稳”字当头。稳住了“点、线、面”：稳住了风险点、产业链、经营面。
三“清”字为要。大力清收应收账款，清理对外借款，大力清减亏损企业。
2023年年末集团总资产1647.54亿元、净资产489.52亿元；全年实现营业收入614.71亿元，同比增长3.66%，利润总额19.35亿元，同比增长1.19%，上缴税费25.29亿元，同比增长23.47%
展望2024
2024年的集团发展形势
万义辉强调要围绕三个方面开展
一坚定信心，正确看待当前面临的困难和挑战。理性面对平台公司转型、新动能转换、市场调整影响的阶段性困难，集团存在的结构性矛盾，稳抓机遇和挑战，打造支柱产业。
二聚焦发展，准确把握生产经营的原则和要求。以夯实基础、稳中求变、变中谋进、合规管理为原则，提升资本运作、项目策划、资源对接、落实执行等四项能力，聚焦产业、项目、改革、管控攻坚。
三同向发力，精确聚焦发展改革的目标任务。具体的工作安排可以概括为“3210”：“32”主要是明确“三个二”：统一“两个认识”，强化“两个支撑”，厘清“两个关系”，加快形成新发展动能。“10”是积极稳妥推进十项重点工作：
一是全面落实从严治党。
二是全面提升服务水平。
三是全面推动转型升级。
四是全面推进项目建设。
五是全面深化国企改革。
六是全面加快创新升级。
七是全面落实降本增效。
八是全面优化管控赋能。
九是全面建设数字化企业。
十是全面守好安全底线。
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