3月12日，市政开发集团党委书记、董事长王海龙来到高新项目公司调研高新公司和沥青公司工作，党委副书记胡爱平，党委委员、副总经理黄建新，党委委员、副总经理张明，总工程师徐国文陪同。党委工作（人力资源）部、综合办公室、工程项目管理部、财务管控中心、安监信访部等相关部门人员、高新项目公司班子成员、沥青公司班子成员参加会议。

会议听取了高新项目公司党支部书记、执行董事、徐小兵关于高新项目公司组织构架、人员配备、生产经营情况、工作计划及面临困难等方面的工作汇报，高新项目公司班子成员分别作了发言，集团各职能部门负责人围绕高新项目公司的各项工作进行交流沟通。

王海龙对高新公司生产经营工作提出四点要求：一是要树立信心，高新项目公司在省市里享有良好的声誉，已经积累了丰富的经验和资源，这些都是信心的源泉。二是要有决心，培养专业从业人员，抓好管控工作，建立健全制度和流程。三是要有恒心，坚持不懈推进工作进度，掌握科学的方式方法，善于总结和归纳经验，不断优化工作流程，提高工作效率。四是要不忘初心，要牢记对工程建设的初心，要有工程情怀，以匠人精神去追求工程质量的卓越。要有“开发情怀”，与公司共同成长，实现个人与公司的双赢。要有公心，始终将公共利益放在首位，确保每一项工程都能造福社会，为人民群众创造更好的生活环境。

会议听取了沥青公司党支部书记、执行董事罗斌关于沥青公司基本情况、生产经营情况、存在的问题以及下一步计划和需要协调解决的问题的汇报，沥青公司班子成员针对自己分管的工作分别作了汇报。

王海龙对沥青公司生产经营工作提出了三点要求：一是对沥青公司的家底、设备现状、人员情况以及市场资源进行摸排；二是针对各位领导和部门负责人提出的意见和建议，沥青公司要解决好即将到期的租地合同和环保问题，重新定位、找准定位；三是围绕沥青公司的发展和走向，抓住机会开展业务，促进公司发展。