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市政开发集团凯华公司召开项目部分包管理及材料采购工作研讨会

市政开发集团凯华公司召开项目部分包管理及材料采购工作研讨会

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市政开发集团凯华公司召开项目部分包管理及材料采购工作研讨会

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  4月9日,南昌市凯华建筑工程有限公司会同南昌市开发集团财务部、采购部以及青山湖区承包人在青山湖区货场村小区(二期)项目部会议室召开关于项目部分包管理、材料采购、工程款支付流程等工作的研讨会。

  此次参会人员有南昌市政开发集团副总经理、凯华公司董事长蔡景红,南昌市政开发集团副总工程师、凯华公司总经理吴俊,南昌市政开发集团物资采购中心处长万里馨,凯华公司常务副总李胜、副总经理严正中,市政开发集团财务管控中心及凯华公司材料科、经营科相关人员,以及各项目经理及相关人员。同时,还邀请了青山湖片区的承包人工程科、财务科等人员。

 

  会上针对目前各项目部在分包管理、材料设备采购、工程款支付流程等方面遇到的问题进行了全面梳理,并对项目部提出的解决方案进行了深度讨论。

  同时,针对已竣工的殷王村安置房项目存在的后期材料款支付事项,大家也一起进言献策,在符合法律法规以及公司制度文件的前提,提出了新的解决方式,为项目的顺利收尾画上圆满的句号。

 

  南昌市政开发集团副总经理、凯华公司董事长蔡景红在会上强调:目前凯华公司处于机制改革及模式转型的风口,在符合国家工程建设的法律法规的前提下,凯华公司应当在市政开发集团已有的公司制度下,进行材料设备采购、专业分包管理、财务审批流程等相关工作的优化,删繁就简,最大程度的为工程的推进做出努力,为承包人做好服务。

  正如这次会议“转作风、强服务、做实工程管理”的主题所讲,通过市政开发集团、凯华公司、各项目部以及承包人等多方人员的共同努力,转变工作作风、加强工程服务,把工程管理落到实处、深入到各个环节,才能够让公司有更长远的发展。

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