连日来，南昌市政开发集团认真学习、深刻领会、贯彻落实市政公用集团党委书记、董事长邓建新关于安全生产“四铁(铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠、铁的措施)”要求，党委副书记、总经理万义辉等领导安全警示教育会议上的讲话精神，“思想上要更加重视、制度上要更加完善、措施上要更加细化、督查上要更加主动、责任上更加落实”，把安全生产各项任务和防范措施落实落细落到位。

　　进一步树牢安全发展理念。安全生产大如天，一丝一毫都不能放松、一分一秒都不能松懈，以安全生产专项整治行动为抓手，紧盯安全生产领域薄弱环节,全面梳理排查安全生产隐患，举一反三、彻底整改、堵塞漏洞。

　　董事长李昊检查项目现场安全生产工作

　　进一步守稳安全生产底线。雷厉风行加强隐患排查，强化“隐患不排查就是事故”的理念，确保各类隐患早发现、早化解、早消除;铁面无情抓好问题整治，对排查发现的重大隐患按照措施、责任、资金、时限、预案“五落实”的要求，实行挂图作战、闭环管理，倒排工期、限时销号;枕戈待旦做好应急准备，全面、系统、准确地制定好应急预案，切实提升应急处置能力。

　　进一步建优安全治理体系。把握安全生产的特点和规律，顺应安全生产社会化、法治化、智能化、专业化的发展趋势，抓重点、补短板、强弱项、夯基础，加大投入、加大力度，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

　　总经理万昆参加工地消防演练

　　进一步压实安全生产责任。压实党政领导责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，切实扛起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。切实把各自“责任田”种好管好。夯实企业主体责任，持续督促各公司认真组织“五个一”(主动接受一次安全生产知识培训;提一条加强安全生产管理的合理化建议;忆一次安全事故教训;当一天安全检查员;查一起自己身边的习惯性违章。)活动，鼓励举报安全生产事故隐患和非法违法行为，牢牢守住不发生重大及以上安全事故的底线。

　　进一步实施“四不两直”制度。董事长、总经理带头执行安全生产暗查暗访制度，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。“四不两直”少了陪同接待、少了汇报安排，从“靠车行”到“用脚走”接地气、由“坐办公室”到“工地一线”沾泥土。做到一线发现安全情况，一线提出整改措施，一线消除事故隐患。力求不放过一个漏洞、不遗漏一个盲点、不留下一个死角。

　　常务副总魏鸿儒督查安全施工

　　进一步开展“安全治理”行动。近日，市政开发集团全面开展安全生产集中治理百日行动， 以“查风险、除隐患、防事故、保平安”为主题，严格监管责任，狠抓企业主体责任，集中整治公司、项目和标段安全责任落实不到位、安全理念树立不牢固、风险隐患排查不细致、隐患整治不彻底、安全教育培训不扎实等突出问题，突出建筑施工、工地消防、特种设备等重点区域安全风险隐患治理。发现安全隐患，违法违规行为，严格落实“四个一律”“五个一批”措施，以安全责任的零缺位、安全隐患的零漏洞、安全问题的零容忍，把安全生产工作落到实处。