十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，分析了新形势，描绘了新蓝图，深化了新理论，规划了新实践，提供了新指导，进行了新动员。学习贯彻十九届五中全会精神，关键是要紧密结合南昌市政开发集团实际，把全会精神贯穿于整个“十四五”发展的全过程，用全会精神指导新实践、开创新局面、创造新业绩。我认为，要在“三力”上下功夫。

　　全力抓项目。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋末来。要树牢“项目为基、项目为王、项目为要”的理念，要牢固树立“一盘棋”思想，积极服从服务于全市重点项目建设大局，形成推动项目建设的强大合力。同时必须突出问题导向，进一步增强创造力、执行力、凝聚力。要有“项目工地就是阵地、项目现场就是考场、项目进度就是尺度”的原则，更要放眼长远谋项目、抢抓机遇上项目、紧盯短板补项目、注重方法抓项目。

　　努力抓创新。务必深入推进改革，力争混合制所有制改革工作取得突破。一是实施机构重组，促进公司扁平化管理进程。全面调整企业组织架构，整合内部资源，强化企业对工程项目的管控力度，初步实现“做优前台、做强后台、高效有序”的管理格局。二是实施经营机制改革，实现创新驱动。全面推行工程项目经理目标责任制，以项目法施工带动公司盈利能力的提升;对市政远大构件公司实施以管理团队承包经营为核心的机制改革，以市场化经营壮大公司建筑工业板块。三是以产权体制改革为路径，实现改革驱动。通过进一步总结之前混改推进工作中遇到的问题，解放思想、创新思维、转变模式，力争早日完成混合所有制改革。

　　奋力抓产业。聚焦产业发展，全面拓宽装配式建筑发展空间。对内，建立标准、强化管理，建立装配式产业研究开发、建筑设计、施工装配、运营管理一体化的生产经营模式，在装配式建筑黄金期到来之际不断强大自身能力、壮大自身实力;对外，利用在施工领域的经验和优势，抓住机遇，加大工程项目的拓展力度，多做装配建筑精品工程、优质工程，赢口碑、树形象，为装配式建筑产业的深入、长远发展奠基础。