一提到建筑工地，有的人眼前习惯性呈现出一片尘土飞扬、工料乱堆、脏乱差的景象。然而，在南昌市政开发集团凯华公司濡溪安置房项目工地上，笔者看到的却是另一番场景：绿植覆盖的围墙、规范的围挡设施、整洁有序的工地，场内有硬化、绿化，工人着装整齐、操作规范，原料堆放区域布置合理。

　　笔者看到，在该工地，安全防护设施考虑到每一个细节：场内实行人车分离，有专门的隔断;各类加工区均设置有防护棚，以防高空坠物;施工电梯、电梯井装有防护门，安全通道、吊装器具、防护围栏、塔吊等系列安全防护设施，都是定型化、标准化。

　　除了这些定型化、标准化安全防护设施外，工地在施工区域外专门设置有水电加工、钢筋加工等标准化作业区，将一些危险作业放在地面固定点，实现了产业链化的专业配送及工厂化集中加工，减少高空作业时间，提高了工作效率。

　　项目负责人熊诗栋表示，“安全生产管理是工程建设最重要的环节。我们管理团队一直坚持‘消除事故隐患，筑牢安全防线’的安全管理原则，依托先进的施工安全文明管理理念及制度要求，在施工现场配置了一系列的安全文明管理设施和安全文明管控动作，实现安全生产管理的规范化和标准化，从而提升建设项目施工现场的安全生产管理水平。”

　　“工地对文明安全施工特别重视。你看，我们有班前讲评台，每天进场施工前都要在这里开早会，进行安全教育。那边的工人休息区，还有安全动画短片，休息时看看动画也长了安全知识。”施工现场工人张师傅对该工地的管理赞不绝口，他说，建筑工地做到安全文明施工，就能大大减少工地安全事故的发生，工地安全系数得到较大提升。这样他和工友的人身安全也能得到保障，家里人也就更放心了。

　　安全员陶武告诉笔者，项目施工现场配置了宣讲广播系统，每日工作时段循环播放项目部发布的安全警示语。现场安全管理人员还配备有望远镜、无线话筒、医药箱等，便于安全员发现作业人员的违规动作、危险行为，并及时通过广播予以制止。另外，现场安全管理人员每日现场巡查，每周、每月定期组织现场安全隐患排查。发现隐患后进行整改，消除隐患。

　　“濡溪安置房项目位于南昌市青山湖区规划路以东、长胜南路以南、长胜西路以西、洛阳东路以北，总建筑面积31.4万平方米，其中地下室与架空层7.5万平方米，共有高层建筑物15栋，建筑层数为16—29F。”采访中市政开发集团副总经理、凯华公司董事长蔡景红告诉记者，这个项目采用装配式建筑，具有保证工程质量、降低安全隐患、提高生产效率、降低人力成本、节能环保，减少污染等特点。

　　“项目建设中，我们重拳治理扬尘，施工工地扬尘防治坚决执行六个百分之百，即施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输。”南昌市政开发集团总经理万昆说，我们还严格落实“四个不出门”，即对渣土和散装流体车辆装载过量的不能出门，车辆密闭不严的不能出门，车体不整洁、带泥上路的不能出门，手续不齐全的不能出门。

　　笔者在濡溪安置房项目建设工地看到，西地块桩基、地下室底板、地下室顶板完成100%;主体完成65%。东地块桩基完成92%;地下室底板完成30%;地下室顶板完成15%。完工后将为1940户安置群众提供更优良的人居环境。南昌市政开发集团董事长李昊表示，在项目推进建设的过程中，始终根据市政公用集团领导的指示精神，坚持“五个百分百”的工作思路，即“投资百分百受控”、“程序百分百到位”、“进度百分百管控”、“质量百分百优良”、“安全百分百达标”，致力打造精品工程、优质工程、放心工程。