为了深入贯彻市委、市政府“彰显省会担当我们怎么干”的会议精神，响应集团“彰显省会担当 组工干部怎么干”的活动，结合房屋开发公司的实际情况从以下几个方面开展工作：

　　充分发挥基层党建的作用

　　推进基层治理体系和治理能力现代化，以“马上就办，办就办好”的务实作风强化党对各项工作的引领力。把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿其中的一条红线。

　　加强组织领导。公司领导班子积极履行“一岗双责”，牢固树立党组集体领导理念，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实。召开工作布置会议，对2020年房屋开发公司工作进行了详细分工，除代建项目的工程推进工作外，主要对康桥绿城小区PC产业研发大楼建设、康桥绿城剩余安置房转商品房、催收康桥绿城安置房欠款工作进行了工作通报及下一步工作部署。

　　做好工作落实。自新冠疫情爆发以来，为认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，认真落实省委、省政府、市委、市政府和市政公用集团党委的工作要求，房屋开发公司党支部积极组织党员同志开展自愿捐款工作。共计党员11人，预备党员1人，自愿捐款12人，捐款金额1900元，捐款率为100%。

　　提升内部管理。自八项规定出台以来，公司领导班子高度重视，并要求班子成员以身作则，严格执行“八项规定”。除对党员干部自身的廉洁监督外，也需做好家属守廉助廉工作。特制定《南昌市政开发集团房屋开发公司企业领导人员开展家访监督的实施办法》(2020年3月修订)，并陆续开展活动。

　　严格党员发展。目前，因人员调动，房屋开发公司党支部共有党员10人。为进一步加强和改进党员队伍建设工作，保证新发展的党员质量，根据《中国共产党发展党员工作细则》等文件精神，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，结合我司实际，发展预备党员1人，入党积极分子2人，入党申请人2人。

　　以高质量组工工作助推集团高质量发展

　　“彰显省会担当”就是要体现在工作中，落实到工作上。对于我司来说就是按照集团“十四五规划”、“动能转换、创新创造”工作主线来开展。

　　在公司领导亲自抓，使康桥绿城剩余房源通过市政府会议转型可售后，积极组织销售工作回笼现金为公司后续项目开展提供助力。

　　PC研发大楼的建设也是公司目前重中之重的工作，通过集团大力支持、公司各部门全力协助下，该项目前期规划等工作基本完成，争取今年完成开工前的相关手续。

　　公司各项重要工作分工明确、责任到人，着重实干、实绩，激励干部担当作为。

　　公司注重人才的培养和积累，依据公司的发展需求结合公司实际情况，公司员工经过岗位培训和在项目上实际操作后安排到相应岗位，根据工作能力、业绩进行考评。不适应者再次培训上岗，考评优秀则安排到关键岗位锻炼。这样也为公司发展壮大储备一定的人才。通过高质量组工工作，推动公司经济工作高质量跨越式发展。

　　发挥党员先锋模范作用

　　积极配合社区，开展普遍性的共建活动。自新冠肺炎疫情爆发以来，房屋开发公司党支部组织党员带头开展防控工作，党员们除了做好公司、项目的消杀工作，在职党员积极投身社区疫情防控工作。进一步夯实基层防疫工作力量，彰显党员先锋模范作用，为打赢疫情防控阻击战提供有力组织保障。

　　2020年4月2日起，我司在职党员配合社区防疫工作，在西湖区桃苑二区23栋入口值守，协助社区人员给出入居民测量体温，扫码进门。

　　通过本次抗击疫情工作的开展，使党员深刻认识到社区一线外防输入、内防扩散的疫情防控工作的重要性和复杂性。在协助社区同志认真开展疫情防控工作，严格遵守各项防控工作规定，恪尽职守，出色的完成社区交办的防控任务，让党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。另外，公司党支部计划在七月份与桃园社区联合开展大党委活动。

　　当前，大讨论活动陆续的开展，必须解放思想，大胆探索，与时俱进，建立起为民服务思想理念，完善政策环境，转变政府职能，紧紧围绕“推进高质量跨越式发展、持续深化企业改革创新、不断优化项目管理模式、打造风清气正政治生态” 为打造富裕美丽幸福现代化江西“南昌样板”的宏伟征途中彰显国企担当作为。