为推进企业规模化、集团化发展，促进企业发展升级，实现公司架构扁平化、职能明晰化、管理流程化，6月2日，市政开发集团召开管理咨询项目启动会，集团党委书记、董事长李昊出席并讲话，常务副总经理魏鸿儒等班子成员，副总师、各处室、各公司负责人参会，会议由党委副书记、纪委书记胡爱平主持。

　　首先咨询管理团队就相关工作开展进行了介绍，李昊对项目的进展、计划表示肯定，并提出三点要求。一是加强领导，成立公司管理咨询项目领导小组，明确目标、落实责任。

　　二是高度重视，这次公司管理咨询工作时间紧、任务重。为确保管理咨询项目工作顺利进行，公司各位领导、各有关职能部门及各基层单位要高度重视并全力配合，实事求是，认真组织本单位(部门)填写和回复调查问卷等相关工作。

　　三是正面引导，严明纪律。要正面宣传，提升正能量，让大家知晓集团管理咨询工作是助力市政开发集团高质量发展的一项重大举措，是为了更好地调动干部职工工作的主动性、积极性和创造性， 在工作中做出更大的成绩。同时严明纪律，不说负能量的话，不做负能量的事。