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市政开发集团召开百日安全专项大排查、大整治行动工作会

市政开发集团召开百日安全专项大排查、大整治行动工作会

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市政开发集团召开百日安全专项大排查、大整治行动工作会

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  为进一步加强安全生产管理,有序推进“百日安全专项大排查、大整治行动”,4月24日,南昌市政开发集团召开“百日安全专项大排查、大整治行动”工作小结会,集团总经理万昆出席并讲话,工会主席姜件平主持,公司安全保卫处以及各基层单位主要负责人、安全生产分管负责人、安全科负责人、在建工程项目经理参加会议。

 

  万昆对前一阶段安全工作给予肯定,并就下阶段“百日安全专项大排查、大整治行动”的推进工作提四点要求:

  一是强化担当意识。各单位、各项目部要务实两个责任(即:安全生产主体责任、安全监管责任),细分任务,细化措施,鼓舞士气,真抓实干。责任要实。各项安全工作任务要落实到单位主管、部门、项目部、人员。任务要实。务必结合项目施工实际,明确各级任务,既要有规定动作,也要有相关抓手。措施要实。每日、每周、每月安全工作要有调度、督促、有考核、有通报,工作要有方案、有计划、有部署、有总结、有表彰。

  二是强化宣传意识(积极广泛宣传)。各单位、各工程项目部强化“底线”思维和“红线”意识,充分利用多种形式、各类载体,包括内部微信群、图框、展板、横幅、标语、工地围档等媒介,广泛宣传企业安全知识,积极营造安全生产浓厚氛围,做到人人知晓,人人会说会做。

  三是强化“前移”意识(工作重心前移)。各单位、各项目部的主要负责人、要工作前移,靠前指挥,查问题、查隐患,抓督促、抓整改,倒逼工程项目部强化安全生产与文明施工的基础工作,发挥战斗堡垒作用。项目部经理、总工、安全员、施工员要跟班作业,每日开工前要做好安全技术交底,施工过程中要紧盯和掌控施工周边安全环境,收工后要查看工地安全情况,时刻掌握工地安全状况,并完善各类安全台账。

  四是强化“责任”意识(深入贯彻落实“三个一”安全检查机制)。切实通过“三个一”安全检查机制的开展,深化安全生产责任制,做到一级抓一级、一级对一级负责,进一步加强施工现场安全隐患防治工作。同时,安全检查工作两手抓,既对施工现场人的不安全行为和物的不安全状态的硬件情况进行检查,也对各项目部的“三区”标准化管理、教育培训等综合软件情况进行检查,筑牢筑实安全防线。

 

  姜件平要求各基层单位、各项目部防控防疫、安全生产“两手抓”,思想要更重视,责任要更压实,整改要更到位,安全要更稳定。

  另外,会上集体学习了安全生产教育视频;再次传达学习了市政公用集团《关于开展集团安全生产集中整治专项行动交叉检查的通知》;各单位就近一个月的整治行动作了工作汇报;集团安全保卫处就近一个月的整治行动作了工作小结。

 

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