连日来，南昌市政开发集团紧紧围绕“安全生产、预防为主、综合治理”的工作方针，全面开展“百日安全专项大排查、大整治行动”，严密排查各类安全隐患、着力改善整体安全生产环境，有效遏制安全生产事故的发生。

　　该集团首先加强领导，成立以党政一把手为组长的领导小组。接着各负责人牵头组织精兵强将，在工程项目、生产场站进行全方位、全覆盖、全过程大检查。一是检查安全生产关键环节，包括各种安全管理制度的落实、现场管理人员履职、特种作业人员持证上岗，以及现场消防设备的配备、突发事故或应急救援预案、对重大危险源风险识别和监控措施落实情况等。二是安全生产重点部位，包括脚手架和高大模板支撑系统安全管理、 建筑起重机械安全管理、扬尘控制、生活区密集场所，防止火灾、食物中毒、用电管理等措施的落实情况等。

　　强化措施：建立一个工作平台、制定一项工作计划、制作一张考评表格。一是建立了一个安全生产微信群，群员囊括集团各级领导、全体安全生产管理人员，主要是传达落实各上级单位文件指示，发布安全检查过程中发现的安全隐患，展示各项目安全生产管理情况，反映亟需督促解决的安全隐患。二是制定了一项《“三个一”安全检查暨百日安全专项大排查、大整治工作计划》，在行动时间内，集团将在认真落实好集团“三个一”安全检查长效机制的基础上进一步加大安全检查的频率和力度。成立百日安全专项大排查、大整治工作督察组，深入各基层单位、各工程项目部开展明察暗访，检查百日安全专项大排查、大整治行动推进情况、施工现场安全管理情况以及安全隐患排查治理推进落实情况。三是制定《百日安全专项大排查、大整治行动考核评价表》由集团安全保卫处根据考核标准对各基层单位安全工作的推进、落实情况进行评分，考评得分将作为额外项目纳入集团年度经营管理目标考核范畴。此外，如若在大排查、大整治行动期间发生安全隐患屡教不改、落实不力、消极敷衍等工作纪律、作风问题，安全保卫处将形成工作通报，并提请监察审计处列入公司督察督办工作事项。同时，对表现优异、贡献突出的单位及个人，将根据考核制度进行奖励。