2月10日，南昌市政开发集团召开复工复产工作部署会。党委书记、董事长衷强出席并讲话，党委副书记、总经理李昊等领导班子成员，机关各职能部门负责人，集团所属公司行政负责人参加会议。

　　会议传达了国务院《关于有序做好企业复工复产工作的通知》、市政公用集团《疫情防控期间生产经营工作实施方案》、市政公用集团《关于下发疫情期间工程建设有关工作要求的通知》、市政公用集团《疫情联防联控期间复产复工的指导意见》。宣读了《关于做好市政开发集团疫情联防联控期间复工复产的通知》，部署了《关于做好市政开发集团复工复产的工作》。

　　衷强指出，现阶段防疫形势仍然严峻,但我们的生产任务也很重，因此我们要坚持两手抓，在重点做好防疫工作的同时也要有序的开展经营工作。

　　关于下阶段的工作，衷强提出“四个主动”要求。

　　一是主动强化联防联控措施。要把疫情防控工作作为当前重要工作来抓，严格落实一级响应具体要求，持续贯彻落实市政公用集团“五有”工作方法(即：工作场所有设备、工作人员有防护、工作制度有遵循、工作常识有了解、工作责任有落实)和“四严”工作要求(即：严格摸排，建档立案;严格隔离，积极防治;严格纪律，营造氛围;严格保障，确保供应)，做好疫情结束前的联防联控工作。

　　二是主动做好复工复产工作方案。各公司应争对实际情况做好复产复工的工作方案，特别是要妥善安排好各项目的复工时间，并严格按照建设局《关于做好全市建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的紧急通知》，在开、复工前建立健全疫情防控规章制度及应急预案，在正式开、复工后也要切实做好防疫各项要求，合理安排施工。

　　三是主动谋划好今年工程项目。从今年全年工作任务来看，我们的经营压力可以说非常大，就目前的项目体量来看还不足以支撑今年目标的完成，我们的产值从何而来?只有我们进一步加大工程项目的承揽力度，切实做好项目储备。

　　四是主动管控好安全稳定。始终把安全放在企业发展的首要位置，特别是在疫情防控期间，要切实把疫情防控与安全稳定工作紧密结合，将安全隐患排查与疫情防控排查，重点区域、重点人员的安全措施与防疫措施相结合，全面梳理存在的问题，及时整改，确保消除隐患。