新闻动态
NEWS CENTER
您现在的位置:
首页
/
/
市政出品 必属精品——方正苑进贤分苑项目完工并投入使用

市政出品 必属精品——方正苑进贤分苑项目完工并投入使用

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-22
  • 访问量:

市政出品 必属精品——方正苑进贤分苑项目完工并投入使用

【概要描述】

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-22 14:54
  • 访问量:
详情

  方正苑进贤分苑项目是南昌市纪委、市政公用集团重大重点建设项目,由市政开发集团负责施工建设。市委常委、市纪委书记、市监委主任吴伟柱近日对项目建设的各项工作予以充分肯定,并指出:看了这个项目很心动、很激动、很感动!高速度、高质量、高标准!充分体现了省会担当、省会速度、省会效率!

  方正苑进贤分苑,一个按常规需要18个月完成的项目,结果仅用8个月就完工了,并陆续投入使用。项目的督导者、领导者、管理者、建设者,是怎样保持定力、精准发力、持续加力、激发活力的呢?是怎样做到“精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现”的呢?日前记者来到项目一线实地探访。

  高层推动——领导高度重视、大力支持

  方正苑进贤分苑项目,之所以能成为阳光工程、精品工程、示范工程、廉政工程,“亮点”是领导高度重视、大力支持。开工第一天,市政公用集团党委书记、董事长邓建新就莅临指导、靠前指挥,要求项目各方强化工作抓手,扭住突破点、抓住关键点、找准发力点, 工作项目化、项目节点化、节点责任化,确定“路线图”、绘好“时间表”、定好“任务书”,向市政公用集团交一份满意的答卷!市政公用集团党委副书记、总经理万义辉多次深入工地,现场办公,要求项目做到精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现。同时要把握关键环节、完善关键程序、组织关键队伍、抓住关键节点、明确关键责任。把该项目建设成阳光工程、精品工程、示范工程、廉政工程。总工程师郑学平等领导,每周都要挤出时间赶赴工地,现场办公,一线调度,强力践行“一线工作法”,即“领导在一线指挥、干部在一线干事、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实、感情在一线融洽、水平在一线检验”,针对巡查中发现的热点、难点、焦点问题,面对面、心贴心、实打实,要求参建各方对亟待解决的问题要“立即办”,对老大难问题要“主动办”,对暂时不具备条件解决的问题要“跟踪办”,各个突破,逐个督导解决。

  高位拉动——“开发”协调各方、特事特办

  方正苑进贤分苑项目,之所以能成为阳光工程、精品工程、示范工程、廉政工程,“看点”是市政开发集团能总揽全局、协调各方、科学决策、特事特办。一是精心规划。古人说“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时”。项目建设中,市政开发集团力求总揽全局。比方说做一个标段时,要谋划好全部标段,做一道工序时,要谋划好全部工序,做一道环节时,要谋划好全部环节。施工时,还要考虑设计、又要谋划装修。做到手里做一件事,眼里盯一件事,心里想件事。二是精致建设。市政开发集团组织精兵强将,组建精英团队。首先创新人才引进。罗美云,是项目建设的精兵强将,管理有方,经验丰富,曾负责公交营运工程(获江西省优质建设工程杜鹃花奖)建设,开发集团提出引进,公用集团大力支持,迅速批准。其次创新建设模式,改变过去经营模式,以自力更生为主,致力依靠自身力量,向内看、练内功、挖内潜,保持定力、持续加力,精准发力。再次创新考核办法,打破常规,搅动思想,重奖重罚。三是精细管理。以“精、准、细、严”为核心,精确定位,精益求精,细化目标,量化考核。“精确定位”是指对每个标段、班组和岗位的职责规范清晰、有机衔接;“精益求精”是指要求对待工作标准高、要求严,力求做到尽善尽美。 “细化目标”是指以任务进行层层分解,指标落实到人;“量化考核”是指考核时,做到定量准确,考核及时,奖惩兑现。与此同时,全力做好协调各方工作,市政开发集团主要负责人特事特办,急事急办,全力以赴,狠抓落实!比方说,资金紧缺,市政开发集团先行垫拨;人员不足,设备不够,市政开发集团精英团队、一流机械设备迅速进驻现场;手续完善,请代建单位——项目管理公司抓紧办理;砂子不够,请赣昌砂石公司支持,确保用量;用水用电遇到难题,请市纪检、进贤县纪检帮助协调解决等等。另外,各有关负责人还常常深入工地,层层传导压力,压紧压实责任。

 

  高效行动——“项目”

  方正苑进贤分苑项目,之所以能成为阳光工程、精品工程、示范工程、廉政工程,“兴奋点”是项目部不舍昼夜、一往无前。进贤方正苑工程位于南昌市进贤县开发区,腾飞大道以南,兴光路以东。用地面积132亩,总建筑面积约4.5万平方米(其中地下室建筑面积约为1.2万平方米)。由方正楼、方香楼、方兴楼及梅兰竹菊苑组成。主要建设内容包括留置场所、办案人员休息区、案情分析研判中心、办公用房、就餐中心、运动配套中心、地下停车场、道路、照明、绿化、智能化监控、装饰装修以及其它附属配套工程。建安投资约为2亿元,由南昌市政公用集团项目公司负责代建,市政开发集团负责施工,2019年3月正式开工建设,要求在2019年10月底完工。按期完工,时间紧、任务重,但是市政开发集团方正苑进贤分苑项目各方,全力以赴保工期,全心全意保质量,全神贯注保安全。

  方正苑进贤分苑项目经理罗美云说,象这样的重点项目,从开工到完工一般要18个月,结果仅用8个月完工,时间确实很紧,加上碰到历史上罕见的下雨天气,困难确实很大。好在市政公用集团大力支持,好在市政开发集团多方协调,好在项目参建各方用尽洪荒之力。

  全力以赴保工期。方正苑进贤分苑项目部早计划、早安排、早进场,争时间、抢速度、挖潜力,满负荷、高效率、快节奏。对施工人员,变重点突破为全面开攻,人员由200多人增加到600多人,力求日夜施工,黑夜当白天干,雨天当晴天干,晴天当两天干,坚持白天加班加点,晚上干过零点,节假日照常到点。对所有设备,都力争全方位运转。另外建立项目协同推进机制,实施项目全程跟踪服务体制,坚持“每天一汇报、每周一小结、半月一通报、每月一分析”,多渠道、全方位的掌控项目运行动态,第一时间发现问题,第一时间解决问题,全力以赴保工期。

  全心全意保质量。“典型引路、样板先行。”项目部为确保高质量,先做了一间样品房,展示质量、安全、布局感光、使用功能、装饰效果等。根据市纪检、设计、业主、监理等各有关方面意见,先后修改三次,对整个项目建设,起到了示范引领作用。同时在经过外地考察、市场调查、走访专家、市纪检认可的基础上,在全省率先采用“竹木纤维辐强板装饰”新技术,既省时省力,又高端、大气、上档次,受到广泛称赞。另外“一切围绕项目转、一切围绕项目干”,凡是有市纪委不满意的 ,不惜成本,重新再来,直到满意!

  全神贯注保安全。 “人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。” 市政开发集团方正苑进贤分苑项目部为了全神贯注保安全,严格执行施工现场“十不准”制度:不准从正在起吊、运吊中的物件下通过。 不准从高处往下跳或奔跑作业。不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。不准站在小推车等不稳定的物体上操作。不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留。未经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所。严禁在无照明设施无足够采光条件的区域、场所内行走、逗留。不准无关人员进入施工现场。同时项目部建立了安全保证体系,力求思想保证、组织保证、技术人员保证、经济责任保证“四到位”。

  记者在项目现场看到,美化、绿化、亮化、净化等工作基本完成,物业已进驻、食堂已开饭,蓝球比赛正在进行,项目已逐步投入使用……

 

  “方正苑进贤分苑项目能高速高质高效完工,关键是公用集团领导关心支持,开发集团全力协调,项目部日夜奋战。”采访中南昌市政开发集团党委书记、董事长衷强告诉记者,项目建设只有起点,没有终点;只有进行时,没有完成时;只有更好,没有最好。市政开发集团将在市政公用集团的坚强领导下,发扬“能吃苦、能拼搏、能创造、能奉献”企业精神,变压力为动力、变不利为有利,变挑战为机遇,不忘初心、不违本心、不负真心,牢记使命、牢记责任、牢记担当,为助力市政公用集团高质量、超常规、跨越式发展,交出更好更多更满意的答卷!

 

扫二维码用手机看

南昌市政工程开发集团有限公司

南昌市政开发集团有限公司始终秉承“能吃苦、能拼搏、能创造、能奉献”的企业精神,坚持“富裕员工、服务社会”的宗旨,不断超越自我,提升品牌,奉献社会。

联系信息

公司地址:

江西省南昌市东湖区南京西路389号

联系电话:

0791-86374949

企业邮箱:

szkfzhb@163.com

Copyright © 南昌市政工程开发集团有限公司     此网站支持ipv4 ipv6双向访问!      赣ICP备2021008488号-1     技术支持:中企动力 - 南昌               

赣公网安备 36010202000467号