新建区“两整治一提升”项目部，作为开发集团公司迈进乡村振兴领域的排头兵。该项目时间紧、任务重、点多面广，有 40个项目内容捆绑招标，所有内容涉及到11个乡镇两个管理处，点与点最远距离相差约一百公里，需要沟通的工作非常多。尽管如此，项目部攻坚克难，以党员为先锋模范，团支部青年为动力引擎，吃苦拼搏、创造奉献，在集团及公司领导的带领下，以脚步丈量项目，织起一个大片区路网，打造出三个亮点示范区，创建了南昌市新时代乡村振兴的样板工程。

该工程中，项目经理许声龙负责新建区2022年人居环境整治项目，项目经理于恺负责新建区2022年农村路域环境整治项目。在紧张的半年多时间施工过程中，他们如期完成上级交办的各项施工任务，付出的努力也得到了回报，完成了近3.6亿元施工产值任务，得到了区级领导及业主方一致好评。

对于之前一直是涉及市政工程的两位项目经理来说，接到乡村振兴施工任务后，是有些迷惑的，为了尽快地投入新的工作，他们查阅相关资料，学习相似案例，很快摸清了门道，详细做了计划。在得知蓝泥湾示范区、丰产河示范区作为农业调研项目、石埠梦飞田园示范区作为南昌市农业“三看”点任务。许声龙和于恺便明白乡村振兴项目的重要性，为了更好地完成任务，并能如期完工，他俩细心谋划，同时安排自己和团队成员吃住在项目上，省去来回路程时间，随时能多方面和乡镇领导及业主对现场进行沟通，及时解决问题，大大提升了项目推进的工作效率。

★ 护航项目的安全员

一个项目除了项目经理精准把控和有效地安排，团队其他成员的密切配合也不可或缺，尤其是项目的安全管理监督尤为重要。项目总工兼安全员罗艳铁、熊文平就负责该项目不同区域的安全工作。他们是项目经理的得力助手，不怕困难，扎根在项目现场，每天都和一线工人共同出入，一直以来，以一丝不苟、求真务实的态度对待施工中的每一项工作。

作为安全员，他们每次都会在现场巡查时对作业人员宣传及强调安全的重要性，每次现场巡查发现的不足都会认真记录，然后再召开安全会议会上和大家进行讨论，不断改进，并后续跟进，把安全观念根植于每一个作业人员的脑中，付诸于行动中。他们始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在单位，在职责重大的岗位上，把握原则，默默坚守，获得了大家的一致认可和赞扬。

★ 与质量较量的人

彭文杰、龚子腾主要负责对工程质量的把控，不仅要求严格，还对现场的每一道施工工序仔细审核，在项目碰到疑难问题时都会率先找出解决办法，并毫无保留的分享出来。他们每天都活动在最前线，狠抓质量、进度，确保工程无安全隐患、保证工程质量、确保工程按时竣工。对他们来说对待工程每个部位都要用极致的细心及耐心去雕琢，不能出一丁点差错，他们用匠心雕塑着工程，也守护着公司的品牌形象。

★兵马未动，粮草先行