一、爱岗敬业，扎实工作，具有强烈的主人翁意识

杨承江在工作中不计较个人得失，踏实肯于，生活中乐观待人待事，强烈的主人翁意识让杨承江觉得企业中的每个员工都是自己的亲人，自己都有责任和义务帮助和支持他们。虽然有时杨承江的工作量大而且十分繁琐，但杨承江仍然把每项工作都安排得有条不紊，以求真务实的态度，实事求是的精神，兢兢业业、任劳任怨、认真做好所负责的每一项工作。

二、严格执行合同，认真履行承诺

 杨承江坚持以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。

三、抓关键，重细节

杨承江严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，注重细节，每道施工工艺精益求精，既保证工期、质量，又能为项目成本减负，同时为公司赢得了好名声，为企业树立良好的形象。在负责管理项目中，抓关键、重细节，参与了2019年的质量观摩会的筹划，负责策划和组织，策划遇到最大的一个问题，就是相关的工艺工法太多，展板面积有限，住建局驻派员严禁杨承江们删除工艺工法，冥思苦想后最终采用二维码方式成功解决，得到大家一致的好评，观摩会也得到各位领导的认可肯定！高处坠落、坍塌、物体打击、触电及机械伤害“五大伤害”，其中高处坠落，坠物伤人发生事故概率最大，为了有效将事故的概率降到最小，每天要求项目开展班前晨会，加强安全教育，提高工人的安全意识，现场容易坠物区域范围内，采用废弃的木方等搭设安全连廊，既保证了工人场内行走安全，也节省了防护成本，同时也给现场文明施工增加了一道靓丽的风景线，为企业树立以人为本、注重安全的良好形象，得到各参建方、公司领导及各级管理部门的一致认可和表扬！

四、确保质量，争创优质工程

杨承江在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。所管理的项目获得过江西省、市级工程质量管理标准化示范工地，南昌市政公用城一期项目获得“2022年度南昌市建筑工程滕王阁杯奖”、“2022年度江西省优质建设工程杜鹃花奖”等多项奖项。

五、坚持绿色施工，重视安全文明施工

杨承江更重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和公司的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。所管理的项目获得过江西省、市级建筑安全生产标准化建设工地，其中南昌市政公用城一期项目获得“2019年度全国建筑安全生产标准化建设工地”。

六、节约成本，为公司增效益

控制成本是项目赚取微利的一个法宝，很多时候这也是不得已而为之。不精打细算，就保不住微利，所以在管理项目期间，杨承江做好策划、方案，提前做好质量交底，追求最少的人工成本、最少的材料损耗做到最大的收益，在管理项目期间为公司，2021全年为公司创造了220万、2022创造了160万的效益。

七、不断摸索、大胆创新

从参加工作开始，杨承江就不断的摸索学习，在反复的实践中，同时在公司领导及同事的配合中，研究的“装配式建筑用梁、柱弹性抗震节点构件”工艺工法，在2021年10月19日成功的申请了国家的专利，并颁发了实用新型专利证书，为公司争取荣誉！

几载春秋，花开花落，在一线的工作管理岗位上杨承江已默默工作了十二年。作为项目经理，杨承江管理的项目已有四个，其中有两个项目被评为样板工程，质量受到各参建单位的一致肯定，为保证项目质量做出了贡献。在今后的工作中，杨承江将在公司的正确领导下，带领团队一如既往地战斗在最前线，勤奋工作，努力积极，为公司的进一步做大做强贡献力量。