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集团党委理论学习中心组第十五次集体(扩大)学习会议召开

集团党委理论学习中心组第十五次集体(扩大)学习会议召开

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集团党委理论学习中心组第十五次集体(扩大)学习会议召开

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  • 发布时间:2023-07-19 09:29
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7月14日下午,市政公用集团党委理论学习中心组第十五次集体(扩大)学习会议召开,学习贯彻习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神;传达学习《中央纪委国家监委关于十起加重基层负担的形式主义、官僚主义典型问题的公开通报》精神、《国有企业内部薪酬分配指引》文件精神、省长叶建春在省安委会全体成员会议暨全省安全生产电视电话会议上的讲话精神、2023年7月6日南昌市委常委会会议精神。

集团党委副书记、总经理万义辉主持会议。集团领导班子成员代表、所属企业负责人代表、总部各部门负责人代表,围绕会议主题、学习内容、工作实际,谈认识、谈体会、谈打算。

会上要求深入学习《习近平著作选读》第一卷、第二卷

会议指出,《习近平著作选读》第一卷、第二卷是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的权威教材,为更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”提供了源头活水,为奋力把新时代中国特色社会主义事业向前推进指明了前进方向。

会议强调,要强化理论武装,激发强大动力,把学习《习近平著作选读》作为第三季度集团好书推荐,将学习任务摆在重要位置,紧密结合学习贯彻党的二十大精神、结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,原原本本学、认认真真悟,做到知其言更知其义、知其然更知其所以然,全力当好领学者、传播者、研究者、实践者。要领会精髓要义,指导工作实践,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,切实做到真学、真懂、真信、真用,坚持不懈结合工作实际,加强学习研讨,学会从书中找思路、找启迪、找答案,为集团高质量发展筑牢思想根基。

会议学习贯彻了习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二次会议上的重要讲话精神

会议强调,要着力补齐产业链的短板,促进碳汇产业成为集团新的发展增长极,逐步让“绿色”成为引领行业高质量发展的“引擎”。要助力实现“双碳”目标,全面提高能源资源利用效率和清洁生产水平,做好落实“双碳”目标的主力军。要推进重大技术装备创新,积极实现“零碳”排放目标,切实将科技创新成果转化为先进生产力,统筹协调能源供应保障和清洁低碳转型。要推进固废处理、光伏发电等节能低碳项目建设,加快集团重点领域的节能降碳改造升级。

会议传达学习了《中央纪委国家监委关于十起加重基层负担的形式主义、官僚主义典型问题的公开通报》精神

会议强调,要把整治形式主义、官僚主义作为重大政治任务,将其摆在重要位置来抓,认真查摆,不回避、不躲闪,靶向纠治、切实整改。要深刻认识到,整治形式主义、官僚主义并非一日之功,必须保持坚毅勇气、坚决态度,持之以恒抓下去、一锤接着一锤敲。要推动对标党风要求找差距、对表党性要求查根源、对照党纪要求明举措,守牢思想防线、行为红线,大力发扬真抓实干、担当作为的时代新风。

会议传达学习了《国有企业内部薪酬分配指引》文件精神

会议强调,要深入学习,充分认识健全国有企业内部薪酬分配制度的重要性,结合自身实际完善企业内部分配制度并落到实处。集团总部相关职能部门要根据文件要求,对标《国有企业内部薪酬分配指引》查找存在的不足并落实完善。

会议传达学习了省长叶建春在省安委会全体成员会议暨全省安全生产电视电话会议上的讲话精神

会议要求,要时刻绷紧安全生产这根弦,自觉深入学习、深刻领会、贯彻落实讲话精神。要结合近期省、市通报的典型事故案例,对照自身实际,进一步深刻剖析、总结反思。要以“时时放心不下”的责任感,落实好“第一责任人”法定职责和应尽义务,指导好基层一线发现问题、解决问题,推动基层加快补齐短板弱项,使全员“有责、知责、尽责”,确保各类事故“零发生”。

会议传达学习了2023年7月6日南昌市委常委会会议精神

会议要求,要切实把思想和行动统一到市委常委会会议精神上来,在全市大局中找准集团经济发展的方向、定位和需求,牢牢把握会议主题、深刻领会精神实质,结合集团工作实际,全力保障市委决策部署落地见效。要重点抓好市委棚户区(旧城)改造专项巡察反馈意见整改工作,明确责任分工,认真对照检查,坚持举一反三,实行台账式管理和销号制落实,做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位、制度机制到位,确保巡察整改各项工作天天有突破、周周有进展,扎实做好整改“后半篇文章”。

会上,万义辉结合自身学习交流了心得体会,并提出了要求。万义辉强调:

一是要走遍“千山万水”,大兴调查研究之风。要坚持领导干部带头,深入基层、深入一线,善于倾听、解决职工的急难愁盼问题,以问题为导向,以实际行动推进集团重大重点项目建设,推进“一站、两桥、三路、五院、三校”等市重点工程建设。

二是要说尽“千言万语”,加强对外沟通力度。以“硬着头皮”“厚着脸皮”“磨破嘴皮”“踏破脚皮”的精神,寻求各类各项支持,高质高效争取项目,密切跟进中央预算内投资和省基本建设投资方向,谋划包装一批环保、循环经济、农业基础设施项目,争取项目建设资金补助。

三是要想尽“千方百计”,压降企业管理成本。牢固树立过“紧日子”的意识,全面推进降本增效专项行动,抓好成本关键环节和重点要素管控,按照“以修代换,以改代建”的工作思路,压降工作纳入各公司年度考核,以“硬手段”倒逼管理成本刚性下降。

四是要吃尽“千辛万苦”,激发企业改革活力。通过持续优化激励机制、全面落实“双减”任务、积极推进效能提升等措施,以助于优化考核工作的战略协同性,积极稳妥地推进企业减亏工作,推动管控模式数字化、智慧化转型。

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