会议学习贯彻了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《推进中国式现代化需要处理好若干重大关系》

会议强调，要深刻理解推进中国式现代化是一个探索性事业，还有许多未知领域，需要我们在实践中去大胆探索，通过企业改革创新来推动发展，绝不能刻舟求剑、守株待兔。要把企业的战略原则和策略灵活性有机结合起来，灵活机动、随机应变，在因地制宜、因势而动、顺势而为中把握战略主动。要顺应时代发展新要求，着眼于解决问题，积极识变应变求变，不断塑造发展新动能新优势。

会议学习贯彻了9月27日中共中央政治局会议精神

会议强调，集团各级党组织要引以为戒，对照检视，时刻牢记“国企姓党”，始终坚持党的全面领导，压紧压实党组织书记第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”、纪检监察部门监督责任，把严的基调、严的措施、严的氛围传导下去、一贯到底，积极推动党风廉政建设向纵深发展，为集团高质量平稳健康发展营造风清气正的干事创业环境。

会议传达学习了南昌市重点工作部署推进会会议精神

会议要求，一是要盯紧经营目标。各公司要以高度的责任感，聚焦全年营收680亿元，利润总额26亿元的总体目标和各自的分解目标，盯紧收入、利润等指标，全力以赴攻坚今年目标任务。

二是要盯紧重大项目。一方面要紧盯项目节点，抢抓施工黄金期，坚决保障重点项目建设进度。中秋国庆假期，S49枫生快速路北段提升改造工程西半幅主线和桃花南路快速化改造工程分阶段通车，我们要继续做好这几个项目的收尾工作。同时，要保质保量加快“两桥”和高铁东站配套项目建设。另一方面，要加大谋划项目的力度，企业的核心增长来源于项目驱动，要做好项目协同工作，研发并谋划好新的项目。

三是要盯紧内控管理。要形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，要全面做好借款清收工作。另外要顺利推进“保交楼”工作。

四是要盯紧员工教育。高层把握方向，中层把握执行，基层把握细节，三者之间相互支持、相互转换。各公司要结合不同岗位，让每一个员工成为质量的监督员、安全的守护员、形象的展示员。

五是要盯紧减亏工作。各公司要对照亏损企业数量和亏损金额“双减”任务，按照“一企一策”的方式，大力推动所属亏损企业“减亏、扭亏”，要多措并举大力缩减亏损金额，力争全面完成全年双减任务。

会议学习观看了视频《“节后综合征”，得治！》

会议要求，集团全体党员干部职工要迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，尽快“收心归位”，严防“节后综合症”，及时调整工作状态，以“自信、发奋、齐心”的精神状态，以“脚上有土、心中有谱”的实干精神，紧扣集团发展规划和年度目标任务，迅速进入工作角色，明确工作纪律、摆正角色定位，以崭新的面貌、昂扬的斗志投入到紧张的工作中去，狠抓工作落实，进一步提高工作能力，提升服务水平，优质高效完成各项工作任务。