【企业动态】王海龙调研市政工程分公司
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- 发布时间:2024-03-11
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3月4日,市政开发集团党委书记、董事长王海龙前往市政工程分公司调研工作。市政开发集团党委副书记胡爱平、党委委员、副总经理张明、总工程师徐国文陪同。党委工作(人力资源)部、综合办公室、工程项目管理部、财务管控中心、安监信访部部门负责人及分公司领导班子参加调研会。
会上,市政工程分公司党支部书记、经理陈兴就公司组织构架、人员配备、项目管理、安全生产管理、材料设备管理、决算管理等几方面作了汇报,对面临的问题和困难进行简要阐述。分公司各领导班子成员做了补充性发言。随后,集团各职能部门负责人围绕着分公司的各项工作进行交流沟通。
王海龙表示,本次调研活动全面深入了解了分公司的经营状况,分公司作为老牌公司在市政工程领域里有着丰富的技术经验,同时也面临着一些新的问题,集团将尽最大努力支持和帮助。针对分公司的管理和发展,王海龙提出了几点指导性意见:
一、要在优化人员、岗位上下功夫。充分利用绩效考核等激励机制,发挥能做事、会做事的人员主观能动性,激发职工活力,提升工作效率,保障公司的项目建设。
二、强化项目安全生产管理。结合公司及市政项目的特点,做好现场安全生产和文明施工的管理工作,实现项目的标准化、规范化,争取创新创优。
三、抓好工程项目的事前、事中及事后的管理。事前要做到准备工作细致而迅速,事中要做到全面参与,合理分工,事后要做到总结项目经验,做好工程后评价,提高工程专业水平。
四、做好人员管理任用。结合社会发展需求,从分公司内部加强人才培养,充分利用自身人力资源,解决内部矛盾,优化组合,促进公司的发展。
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