8月1日上午，南昌市政开发集团召开2024年优化内控、规范流程工作会。公司党委委员、纪委书记、监事会主席陈功主持会议。公司机关各职能部门负责人、内控工作联络小组、法务审计部（风险内控部）等成员参加会议。

会议伊始，陈功强调了优化内控和规范流程对于企业发展的紧迫性和重要性。在当前复杂多变的市场环境下，只有建立健全的内部控制体系和规范的业务流程，才能有效应对各种风险挑战，提高企业的竞争力和适应性。

在会议讨论环节，各部门负责人纷纷踊跃发言，结合自身工作实际，深入剖析了流程管理中存在的问题。从流程节点的设置到OA系统的新老流程的合理布置，从审批效率到风险防控的措施，大家不回避矛盾，不掩盖问题，为后续的改进工作提供了详实的依据。

会议最后，陈功再次强调要坚定不移地锚定目标任务，并针对下一步工作提出了三点要求：第一，各部门务必高度重视，将其列为当前重点工作，同时，扎实做好宣传工作，积极营造优化内控、规范流程的优良工作氛围，充分发动职工，集思广益；第二，强化组织保障，明确责任和时间节点，在规定时间内扎实推进流程优化工作，杜绝推诿扯皮，要对标先进企业，借鉴好的做法，通过调研访谈，头脑风暴，内部研讨等多种方式，优化现有流程；第三，以提高效率为目的，以问题为导向，全力做好顶层设计与实施工作，最大限度提高工作效率，解决流程环节多，责任不清晰，反应不够快，效率不够高的问题，推动流程优化工作取得实效。