1月13日上午，南昌市政开发集团召开了2021年第四次工程决算工作会议，公司党委书记、董事长李昊，总经理万昆，党委委员、纪委书记程经纬出席会议并讲话，公司总工程师兼项目管控中心主任徐国文主持会议。公司相关职能部门负责人、基层各分公司主要负责人、决算负责人、合作项目决算负责人等参加了会议。

会上，徐国文通报了公司2021年项目决算工作完成情况，并制定下一年度决算工作考核目标；各基层分公司负责人就承建竣工项目的决算办理情况及需协调的问题作了简要汇报。

会议最后，李昊、万昆就项目决算办理做了工作部署：一是项目决算要分类管理，建立专班专门负责，进展情况要及时报送集团；二是要加强项目过程的工程资料管理，要设立结算资料档案管理体系，并做好两手准备，防止资料档案遗失；三是在决算地审查和推进方面要加大协调力度、沟通力度，决算资料上报时要避免出现重复上报、乱报的现象，通过对比和梳理掌握决算的各项指标；四是对于一些历史遗留问题，以十年为期限，本着 “抓大放小，能断早断”的灵活、持续推动的原则来办理久而未结的项目结算。