11月4日，由市政公用集团主办，市政开发集团与市政房地产集团联合承办的“安全阵地建设推介会”在市政公用城二期项目隆重召开。市政公用集团安监部部长熊新国出席并讲话，部长助理谢宝琼、叶钦，市政开发集团常务副总魏鸿儒，副总经理、凯华公司董事长蔡景红，凯华公司副总经理、项目经理、安全阵地指挥长王文杲，市政开发集团安保处处长杨光明、副处长熊苑辉，市政房地产集团总经理徐勇清、副总黄勇强以及市政公用集团各板块安全负责人参加。

　　观摩市政公用城二期项目安全阵地建设(阵地介绍、功能展示)，参观在建工地(展示有关巡查作业、违章提醒)后，熊新国对市政公用城二期项目安全阵地建设各项工作给予充分肯定。熊新国强调，落实安全生产工作，抓好阵地建设，务必按照集团党委书记、董事长邓建新关于“铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠、铁的措施”的总要求，切实加强在建工程项目现场安全管控。同时坚持管控前移、多措并举、联防联控三项基本原则。

　　一是管控前移的原则，坚持阵地建在工地上，工程进度建到哪，阵地就建在哪，安全管控重心前移，实施靠前指挥。

　　二是多措并举的原则。采取“传统+科技”的方式，对施工现场实施全过程、全时段、全方位的安全管控，第一时间发现问题，第一时间消除隐患。

　　三是联防联控的原则。以建设单位、总包单位、监理单位为主体，按照“一岗双责”、“管生产必须管安全”的原则，实施三方联动，联防联控，共同肩负安全管控职责。

　　另外，要做到聚焦一个点、二间房、三个方(业主方、施工方、监理方)、四块板、五本帐、十不准。

　　熊新国说，安全阵地是集团安全管理体系的重要环节，也是安全管理的重要抓手，并就“制度标准化谁在做”、“风险源辨识谁在辨”、“隐患治理谁在治”、“现场管控谁在做”、“各级队伍谁在抓”、“日常培训谁在训”、“合作项目如何合”七个方面做出了工作要求。熊新国要求各单位下一步要进一步深化提炼，推广安全阵地建设，形成属于市政集团自主品牌的安全生产文化体系，以永不言败的精神，打响集团“市政出品，必属精品”的金字招牌，为集团打造“千亿百年”企业尽一份安全管理人员的责任。

　　关于安全阵地建设，魏鸿儒说，市政公用城是由市政房地产集团投资建设、市政开发集团承建施工的大型房地产项目，该项目在南昌城西北片区乃至整个南昌市具有较大影响力。作为项目施工单位，市政开发集团始终秉承“市政出品，必属精品”品牌追求，发扬“能吃苦、能拼搏、能创造、能奉献”的企业精神，塑造了南昌公交运营中心暨立体车库工程、南昌市二十八中高新实验学校项目、南昌高新航空城安置房项目等二十余个省市、及全国安全工程、优质工程。

　　市政开发集团将以此次会议为契机，全面推广安全阵地建设好的经验和做法，广泛听取各方意见和建议，并在今后的建设项目安全管理工作中不断予以改进，助力市政公用集团打造千亿百年企业做出应有贡献。

　　推介会上，市政房地产集团负责人就市政公用城二期项目热点问题，施工单位代表就管理做法、建设单位代表就阵地建设经验作了发言。

　　观摩时，还进行了班前教育演示、无人机巡查演示、安全违章高空作业未系安全带演示等。