5月18日，南昌市政开发集团召开凯华公司混改研讨会，集团党委书记、董事长李昊，总经理万昆，常务副总魏鸿儒、党委副书记胡爱平等班子成员及各有关负责人参会，会议由党委委员、副总经理、凯华公司董事长蔡景红主持。

　　听取各有关负责人意见、建议后，李昊对混改的前一阶段准备工作给予肯定，同时强调“三要”。

　　一是信心要坚定。要坚定信心、打起精神，放下包袱、开动机器，高效推进，彰显担当。

　　二是计划要落实。要按照混改方案、改革计划，加大力度、加快速度，一级抓一级、层层抓落实。

　　三是方案要完善。要根据大家的意见、建议，不断完善、补充、充实、调整相关内容，尤其是需要市政公用集团、市政开发集团支持的事项，要提高站位，具较强的可针对性、可操作性，可实用性。

　　万昆提出三点要求，一是解放思想、重在实干。二是完善流程，加快步伐。三是制定时间表、明确任务图，严格推进、认真执行。

　　另外，会上围绕“凯华公司混改方案”，大家畅所欲言，进行了认真的研讨，积极的交流，专业的解读，并提出了很多好的意见和建议。