1.夯实“理论武装”。通过纪委会、廉洁提醒会、部门工作会强化理论学习，落实“第一议题”制度。延伸纪委工作简报功能，将其纳入基层党支部“三会一课”学习范畴，不断深化集团全体党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想及全面从严治党精神实质和内涵要义。

2.落实“政治监督”。为有效履行监督职能，制定了集团《纪委会议议事规则》。推进落实《全面从严治党“两个责任”落实情况监督检查暨省委巡视、市委巡察、审计、集团巡查反馈问题整改“回头看”督查情况》和市委绿化领域专项监督检查反馈问题的整改工作。2021-2022年，不仅对廉政意见回复表格进行了规范，还出具廉政意见回复共计59人次。

3.紧抓“作风建设”。开展“转作风、优环境”、行风作风监督检查、转作风提效率树形象专项整治等专项活动。着重对各单位节假日值班、公车封存、疫情防控、项目现场安全等情况采取“四不两直”的方式进行督查，实现基地、项目督查全覆盖。

4、关注“重点热点”。盯紧重点领域、重点岗位、重要环节，列席资金风险评估会、投资风险评估会、联营合作项目评审会，参与材料采购招标、控股公司的清产核算等。通过对基层单位全面从严治党专项巡查、操办“谢师宴”与“升学宴”专项排查、酒驾醉驾等多个热点问题整治活动，查缺补漏，不断规范管理工作。

2.开展“专项工作”。2021年-2022年，开展“完善集团合同管理专项工作”，对集团正处于履约期内的合同进行自查工作，并提出意见建议，进一步优化了合同管理。在发挥供应链金融积极作用的前提下，开展“项目债权融资借贷合规梳理专项工作”，对降低工程项目风险和债权融资风险产生积极的引导作用。

3.稳妥“化解纠纷”。2021-2022年，集团进入法律诉讼高发期，为了妥善解决案件纠纷，纪检监察（法务审计）部组织召开案件研讨会12次，法律咨询交流会7次。通过紧密跟踪案件，采取法律措施等工作方式，使集团进一步免于冻结资金。

4.强化“法治宣传”。精心开展民法典、“宪法宣传周”、“洪城法韵”等普法宣传活动，组织引导集团干部职工参与“百万网民学法律”知识竞赛活动。多形式、多层次地举办了“纪法宣讲进基层“活动、法治大讲堂、“市场主体诚信建设”宣讲、习近平法治思想大讲堂、观看庭审直播等学习教育宣讲活动，提升了干部职工依法守法的法治意识。

内控工作方面 

把内控贯穿经营管理工作的全过程，健全“三道防线”机制。制定《内部控制体系建设实施方案》，召开内部控制体系建设动员大会，组织专业培训，开展建筑行业的实地及数字化的调研实践，完成了内控体系优化建设的评估报告和制度体系及业务流程风险点的梳理排查。针对已梳理的风险点，补充对应内部控制措施，建立风险控制矩阵，组织编写完成了集团《内控管理手册》。

以参与公用集团国企改革三年攻坚行动为契机，制定集团《容错纠错机制实施办法》。按照国资委出资监管企业监督工作督查任务要求，开展集团风险管理、违规经营责任追究自查工作。